Загадки
Энциклопедии
Комиксы
Сказки
Питание
Уход за малышом
Учимся писать
Русский язык
Биология
Математика
Новая хрестоматия
Рассказы
Лучшие песни
Информатика
Литература
Справочники
Словари
История
Физика
Стихи
Грамматика
Деловой этикет
Азбуки
Задачи
Тесты
Практикумы
Суть перемен Невыдуманные истории о том, как люди изменяют свои организации Издательство: Олимп-Бизнес, 2004 г Твердый переплет, 256 стр ISBN 5-901028-82-1 Формат: 60x90/16 (~145х217 мм) инфо 3784m.

Переводчик: Д Дасов Бестселлер Джона Коттера "Leading Change" задел за живое сообщество менеджеров во многих странах В нем описывались цинизм, состояние боли и страха, которые они испытывалаыъийи при проведении в жизнь крупномасштабных преобразований В то же время эта книга вооружила их планом действий для смелого скачка в будущее в условиях нестабильного окружения На этот раз Коттер и его соавтор Дэн СКоэн пошли дальше и проникли в саму суть того, как пербкншшемены происходят на самом деле На примерах запоминающихся историй из жизни, рассказанных сотрудниками разных организаций, авторы показывают решение самой важной проблемы крупномасштабных преобразований: как донести до людей свои идеи, чтобы изменить их поведение? "Суть перемен", написанная на основе интервью с представителями более 100 компаний, находящихся в процессе преобразований, дает простой и одновременно неожиданный ответ на этот вопрос, кардинально меняя подход оргабрэьгнизаций и отдельных личностей к внедрению новшеств Хотя большинство компаний считают, что перемены происходят, когда люди начинают мыслить иначе, Коттер и Коэн говорят о том, что главное - заставить их чувствовать себя по-другому Они представляют нам новый динамичный метод - "увидеть - прочувствовать - изменить", который побуждает людей к действию, демонстрируя им веские причины необходимости преобразований и затрагивая их эмоционально Основанная на революционной формуле процесса преобразований, описанной в книге "Впереди перемен", эта работа показывает, как самые успешные реформаторы используют не только доклады или анализ, но и перчатки, видеокамеры, самолеты, дизайн офиса и другие неожиданные приемы, чтобы побудить людей к активной деятельности Авторы рассказывают, как обращение к чувствам людей, а не к разуму, помогает преодолевать самые пугающие трудности и добиваться потрясающих результатов Каждому человеку или целой организации, находящимся бткшцна любом этапе преобразований, эта компактная и умная книга откроет саму суть перемен Авторы Джон П Коттер John P Kotter Джон П Коттер - профессор кафедры лидерства имени Коносуке Мацуситы в Гарвардской школе бизнеса, где он работает с 1972 г после окончания Массачусетского технологического института и Гарварда В 1980 году в возрасте тридцати трех лет он стал одним из Дэн С Коэн.