Переводчик: Д Дасов Бестселлер Джона Коттера "Leading Change" задел за живое сообщество менеджеров во многих странах В нем описывались цинизм, состояние боли и страха, которые они испытывалаыъийи при проведении в жизнь крупномасштабных преобразований В то же время эта книга вооружила их планом действий для смелого скачка в будущее в условиях нестабильного окружения На этот раз Коттер и его соавтор Дэн СКоэн пошли дальше и проникли в саму суть того, как пербкншшемены происходят на самом деле На примерах запоминающихся историй из жизни, рассказанных сотрудниками разных организаций, авторы показывают решение самой важной проблемы крупномасштабных преобразований: как донести до людей свои идеи, чтобы изменить их поведение? "Суть перемен", написанная на основе интервью с представителями более 100 компаний, находящихся в процессе преобразований, дает простой и одновременно неожиданный ответ на этот вопрос, кардинально меняя подход оргабрэьгнизаций и отдельных личностей к внедрению новшеств Хотя большинство компаний считают, что перемены происходят, когда люди начинают мыслить иначе, Коттер и Коэн говорят о том, что главное - заставить их чувствовать себя по-другому Они представляют нам новый динамичный метод - "увидеть - прочувствовать - изменить", который побуждает людей к действию, демонстрируя им веские причины необходимости преобразований и затрагивая их эмоционально Основанная на революционной формуле процесса преобразований, описанной в книге "Впереди перемен", эта работа показывает, как самые успешные реформаторы используют не только доклады или анализ, но и перчатки, видеокамеры, самолеты, дизайн офиса и другие неожиданные приемы, чтобы побудить людей к активной деятельности Авторы рассказывают, как обращение к чувствам людей, а не к разуму, помогает преодолевать самые пугающие трудности и добиваться потрясающих результатов Каждому человеку или целой организации, находящимся бткшцна любом этапе преобразований, эта компактная и умная книга откроет саму суть перемен Авторы Джон П Коттер John P Kotter Джон П Коттер - профессор кафедры лидерства имени Коносуке Мацуситы в Гарвардской школе бизнеса, где он работает с 1972 г после окончания Массачусетского технологического института и Гарварда В 1980 году в возрасте тридцати трех лет он стал одним из Дэн С Коэн.